Sistem maklumat industri digunakan untuk mengumpulkan, menyimpan, mengubah dan mengambil transaksi data dalam industri pembuatan. Kejayaan industri bergantung pada pemprosesan transaksi yang boleh dipercayai untuk memastikan bahawa pesanan pengeluaran dipenuhi tepat pada masanya dan rakan kongsi dibayar dan dapat membayar. Artikel ini akan memperkenalkan kerangka sistem maklumat industri secara ringkas.
Industri pembuatan pada dasarnya bergantung pada sistem maklumat mereka. Industri yang menggunakan mesin seperti pusat mesin menegak 1165, alat, dan tenaga kerja untuk pengeluaran dan pemprosesan disebut industri pembuatan. Keseluruhan proses pengeluaran perindustrian dapat dibahagikan kepada tiga tahap: reka bentuk, perolehan dan pengeluaran.
Sistem maklumat industri memainkan peranan penting dalam mengkoordinasikan aktiviti di dalam dan antara industri pembuatan, dan antara organisasi perkilangan dan luaran. Oleh itu, sistem maklumat dapat menghubungkan industri pembuatan, pembekal dan penyedia perkhidmatan. Untuk beroperasi dengan lebih baik dalam sistem maklumat pasaran yang selalu berubah dan sangat kompetitif.
Sistem Maklumat Perindustrian
Kerangka sistem maklumat industri berlaku untuk pelbagai peringkat industri pembuatan. Persekitaran merujuk kepada faktor luaran, seperti tahap persaingan, intensitas inovasi teknologi, dan kelangsungan pelaburan, yang mempengaruhi pilihan teknologi oleh pengurus dan juruteknik. Organisasi adalah industri pembuatan, termasuk pemboleh ubah seperti skala organisasi, konflik antara unit, skop, dan kepelbagaian. Teknologi merangkumi personel, peralatan, teknologi, dan amalan pengurusan, yang merupakan pemboleh ubah antara organisasi dan persekitarannya. Hasilnya adalah hasil penggunaan teknologi, termasuk waktu pengiriman produk, penundaan produksi, frekuensi inovasi, dan tahap pengendalian pengurusan terhadap reka bentuk dan pengeluaran produk.
Sistem Maklumat Perindustrian
Matlamat utama sistem maklumat industri adalah untuk menyediakan alat terpusat berbasis jaringan untuk pemantauan dan pengelolaan dalam pembuatan industri, dan sebagai sistem sokongan keputusan untuk berbagai pihak yang berkepentingan untuk mendukung perencanaan dan pengembangan infrastruktur industri yang efektif. Ia dapat memberikan maklumat mengenai semua komponen ekosistem industri. Untuk membantu mewujudkan kerangka kerja untuk meningkatkan daya saing industri dan pengembangan kluster.
Reka bentuk sistem maklumat industri menyediakan sistem pengetahuan yang berlaku untuk banyak aspek sistem perindustrian dan pembuatan. Sistem perisian baru (seperti perancangan sumber perusahaan) dan teknologi perkakasan baru (seperti RFID) memungkinkan untuk mengintegrasikan pangkalan data dan operasi IT bebas ke dalam satu sistem untuk mencapai kecekapan operasi yang lebih besar.
Strategi sistem maklumat
Sama dengan strategi pembuatan, strategi sistem maklumat juga dapat dikonseptualisasikan dari segi struktur dan infrastruktur. Pembuatan keputusan struktur merangkumi tiga dimensi: kemampuan sistem, skop teknikal, dan pakatan sistem maklumat. Dengan menambahkan nilai pada produk dan perkhidmatan, industri sering menekankan kemampuan sistem ketika merancang dan mengoperasikan teknologi informasinya. Komponen utama adalah kos pemprosesan maklumat, fleksibiliti untuk menyediakan pelbagai jenis maklumat, dan kemampuan untuk memberikan maklumat tertentu. Jenis dan ruang lingkup sistem maklumat dan kemampuan yang ada di industri, seperti sistem pakar, robot, dan jaringan area lokal, disebut sebagai ruang lingkup teknikal.
Sebaliknya, mirip dengan infrastruktur strategi pembuatan, strategi sistem maklumat merangkumi seni bina teknologi maklumat, termasuk pengkomputeran, komunikasi, data, dan aplikasi. Proses tersebut merangkumi proses pengembangan sistem, proses penyelenggaraan dan proses pemantauan sistem. Kemahiran melibatkan pengetahuan dan keupayaan yang diperlukan untuk mengurus infrastruktur strategik sistem maklumat industri dengan berkesan. Untuk mendapatkan manfaat yang paling besar dari sistem maklumat, strategi pembuatan harus sesuai dengan strategi sistem maklumat. Model penyesuaian strategik boleh digunakan untuk menyesuaikan strategi ini. Model ini berdasarkan integrasi strategik dan integrasi fungsional. Terdapat empat bidang, termasuk strategi bisnis, infrastruktur dan proses organisasi, strategi teknologi maklumat, dan infrastruktur dan proses sistem maklumat.
Sistem maklumat dapat memainkan sekurang-kurangnya empat peranan utama dalam strategi persaingan industri, termasuk meminimalkan strategi pembuatan negatif, setara dengan pesaing, memberikan sokongan yang dapat dipercaya untuk strategi perniagaan, dan mengikuti strategi perniagaan berasaskan pembuatan. Sejalan dengan peran ini, ada empat peran yang mempengaruhi teknologi maklumat untuk meningkatkan prestasi pembuatan, yaitu, pertahanan teknis, pelaksanaan teknis, pelaksanaan strategis, dan dukungan strategis. Pertahanan teknikal melibatkan penerapan teknologi maklumat ke infrastruktur pembuatan. Tujuan pelaksanaan teknologi maklumat adalah untuk mengurangkan atau mengelakkan faktor negatif dalam proses industri dan prosedur pengurusan. Mengandalkan teknologi maklumat untuk memberikan pengukuran terperinci dan memastikan pembuatan tidak berjalan lancar. Pelaksanaan teknologi mencerminkan pengaruh struktur strategik teknologi maklumat pada dimensi utama struktur strategik pembuatan.
Artikel ini terutama memperkenalkan pengetahuan berkaitan sistem maklumat industri. Matlamat utama sistem maklumat industri adalah untuk menyediakan alat terpusat berbasis jaringan untuk pemantauan dan pengelolaan dalam pembuatan industri, dan sebagai sistem sokongan keputusan untuk berbagai pihak yang berkepentingan untuk mendukung Perancangan dan pengembangan infrastruktur industri yang efektif. Ia dapat memberikan maklumat mengenai semua komponen ekosistem industri. Untuk membantu mewujudkan kerangka kerja untuk meningkatkan daya saing industri dan pengembangan kluster.
