5S berasal dari Jepun, dan syarikat Jepun menggunakan pergerakan 5S sebagai asas kerja pengurusan. Di bawah advokasi dan promosi yang diwakili oleh Toyota, 5S telah memainkan peranan yang besar dalam membentuk imej syarikat, mengurangkan kos, penghantaran tepat pada masa, pengeluaran yang selamat, penyeragaman yang tinggi, mewujudkan tempat kerja yang menyenangkan, penambahbaikan di tapak, dsb., dan telah telah diterima pakai oleh pelbagai negara. diiktiraf oleh komuniti pengurusan.
Ramai pengurus perniagaan domestik menganggap kekemasan dan pembersihan sebagai isu kebersihan, yang merupakan dua perkara berbeza daripada pengeluaran. Memandangkan ia adalah dua perkara yang berbeza, secara semulajadi anda boleh mengenepikannya apabila anda sibuk dengan kerja. Atau apabila pemimpin atasan datang untuk memeriksa kerja, lakukan pembersihan menyeluruh buat sementara waktu dan tunjukkan kepada orang lain.
Pengurus perniagaan Jepun percaya bahawa 5S adalah asas pengurusan di tapak. Syarikat yang tidak berjaya dalam 5S tidak boleh menjadi syarikat yang cemerlang, jadi mereka akan mematuhi pengurusan 5S sebagai prinsip perniagaan yang penting.
Banyak syarikat domestik berminat untuk mempromosikan slogan, slogan, dokumen dan aktiviti jangka pendek (pergerakan). Mereka nampaknya percaya bahawa mewujudkan lebih banyak "Sepuluh Kod untuk Pekerja" di kilang boleh mengubah seseorang dan meningkatkan kualitinya.
Pisahkan semua item di tempat kerja kepada item yang perlu dan tidak perlu dan susun item yang tidak perlu.
Letakkan barang yang diperlukan di tempat yang betul dan dengan cara yang betul untuk memudahkan penggunaan.
Keluarkan kotoran di tempat kerja, elakkan berlakunya kotoran, dan pastikan tempat kerja bersih dan cerah.
4S-Pembersihan:
Pembersihan adalah untuk menginstitusikan dan menyeragamkan amalan 3S (penyisihan, pembetulan, dan penyapuan) sebelumnya, dan untuk melaksanakan dan mengekalkannya.
gambar
Ia adalah mengenai memupuk pekerja dengan tabiat yang baik, mematuhi peraturan dan mewujudkan semangat berpasukan.
1. Berhati-hati dengan pemikiran anda, mereka akan mengubah tingkah laku anda;
2. Berhati-hati dengan tingkah laku anda, ia akan mengubah tabiat anda;
3. Berhati-hati dengan tabiat anda, ia akan mengubah personaliti anda;
4. Berhati-hati dengan perwatakan anda, ia akan mengubah nasib anda.
Pengurusan 5S nampak mudah, tetapi sukar untuk benar-benar melaksanakannya. Semua pekerja perlu mematuhi peraturan pengasingan, pembetulan dan pembersihan, dan setiap orang mesti boleh "mengurus secara bebas" untuk berjaya.
