Pertama sekali, dari segi pembangunan acuan, adalah perlu untuk menubuhkan pasukan pembangunan acuan dan menugaskan pengurus projek dan orang perhubungan untuk memantau keseluruhan proses pembangunan.
Mengadakan mesyuarat pembangunan acuan untuk membincangkan ciri-ciri produk, jenis keluli, hayat acuan, keperluan ketepatan, spesifikasi mekanikal, kesan bentuk produk siap pada acuan, penilaian masa pembangunan, dan lain-lain. Melalui kaedah pengurusan ini, syarikat bukan sahaja boleh mendapatkan lebih tepat penilaian, tetapi juga Mampu melatih pekerja baharu melalui komunikasi bersama;
Pada masa yang sama, syarikat mesti memantau kemajuan sebenar projek. Sebagai contoh, gunakan alat pemantauan projek untuk meramal dan mengira jadual kemajuan sebenar, membandingkan kemajuan sebenar projek dengan kemajuan yang dirancang, membetulkan sebarang ralat yang menyimpang daripada rancangan, dan membuat respons yang sesuai tepat pada masanya untuk mengumpulkan pengeluaran ke dalam sub -bahagian, seperti menggunakan induk yang berbeza untuk bertanggungjawab untuk memotong wayar. Pemprosesan lubang dalam, pelarik, penggilap, rawatan haba, dll.;
Ini bukan sahaja memudahkan untuk melatih pekerja teknikal, tetapi juga menghapuskan keperluan untuk bergantung pada satu atau dua bakat teknikal yang komprehensif, sekali gus mengurangkan kehilangan kehilangan bakat. Tetapi dalam proses ini, arahan untuk proses tersebut mestilah standard dan jelas. Di samping itu, berdepan dengan kekangan masa penghantaran pesanan yang singkat, beberapa tugas juga boleh disumber luar supaya syarikat dapat menumpukan sumber kepada kerja terasnya.
Kedua, dari segi penggunaan acuan, perhatian harus diberikan kepada kesukaran yang sering dihadapi dalam pengekstrakan, pemasangan acuan dan ujian percubaan, pembuatan dan kitar semula. Sebagai contoh, acuan tidak dapat ditemui atau acuan rosak dan tidak boleh digunakan; selepas pemasangan acuan dan ujian percubaan, didapati bahawa acuan memerlukan pembaikan; pembuatan Mereka tidak memberi perhatian kepada fakta bahawa hayat acuan telah tamat tempoh, yang menjejaskan kualiti produk; status acuan terpakai tidak direkodkan, yang melambatkan tarikh akhir pengeluaran apabila ia digunakan semula pada masa hadapan.
Untuk masalah ini, adalah perlu untuk merekodkan status penggunaan dan maklumat acuan setiap kali, kerana merekodkan bilangan masa pengecapan acuan sangat membantu dalam menilai hayat acuan. Pada masa yang sama, kami melaksanakan rawatan penyelenggaraan biasa atau kuota untuk menentukan sama ada pembaikan diperlukan berdasarkan keadaan. Kami menyediakan data penggunaan acuan untuk membolehkan pelanggan menilai kesan acuan terhadap kualiti produk dan memutuskan sama ada acuan baharu perlu dibina.
Di samping itu, pengurusan acuan yang masuk dan keluar dari gudang mesti bersatu, dan orang yang berdedikasi mesti bertanggungjawab untuk meminjam dan memulangkan acuan. Semua kemasukan dan keluar mesti direkodkan dan ditandatangani.
Akhir sekali, dari segi penyelenggaraan acuan, rekod bebas hendaklah disimpan untuk setiap acuan. Acuan juga harus mempunyai folder bebas (folder sebenar atau elektronik) untuk merekodkan semua perubahan dan status yang telah dibuat, seperti hayat acuan, Status acuan, termasuk kehilangan tidak normal; acuan juga mesti dikelaskan dengan jelas, seperti perkakasan, die-casting, plastik, dll.
Di samping itu, pelan penyelenggaraan mesti dibangunkan untuk melaksanakan penyelenggaraan dan pengurusan acuan yang kerap, dengan itu mengurangkan risiko kerosakan dan mengurangkan kos penyelenggaraan.
