Mana-mana industri adalah proses dari awal, terutamanya untuk industri jentera kami. Setelah mempelajari ilmu teori selama beberapa tahun di universiti, selalunya mudah untuk melakukan kesilapan ketika mula-mula memasuki alam pekerjaan. Lagipun, bila kita belajar, kita hanya mempertimbangkan teori Adakah ia boleh dilaksanakan? Apabila tiba masa untuk bekerja, ia akan dibawa ke bengkel untuk diproses.
Bagaimana jika ada masalah? Apakah yang perlu saya lakukan jika saya menyebabkan kerugian kepada syarikat?
Malah, tidak perlu risau tentang pendatang baru yang baru dalam industri. Selagi anda memahami sembilan teras "peraturan tersembunyi" reka bentuk, semua orang hanya akan berjalan lebih luas dan lebih luas di jalan reka bentuk mekanikal.
Sembah taklid sebagai guru, belajarlah dari taklid, dan sentiasa memperbaiki diri
Biasanya, 80-90 peratus daripada reka bentuk dicipta dengan meniru dan mensintesis teknologi sedia ada. Manfaatkan sepenuhnya pengalaman orang lain dan masa lalu dan jadikan ia berkesan untuk anda dan teruskan meningkatkan.
Taksub dengan reka bentuk
Pereka mesti mempunyai pandangan estetik, pandangan kestabilan, dan dapat membezakan antara produk yang cantik dan tidak cantik, stabil dan tidak stabil. Kedua, pereka harus meletakkan diri mereka dalam kedudukan pengguna dan pengalaman dari sudut pandangan pengguna. Keyakinan datang dari taksub dengan reka bentuk, seperti kekasih yang obses dengan reka bentuk, mengerahkan seluruh tenaga dan bakat, ini adalah asas keyakinan, dan rahsia menakluk pengguna dan disukai pengguna.
Bentuk dan struktur timbul daripada daya
Produk mesin semuanya berfungsi di bawah beban, dan reka bentuk adalah berdasarkan kekuatan bahagian paling lemah, keadaan pemuatan diperiksa, dan analisis daya digunakan sebagai latar belakang. (Dalam reka bentuk produk peralatan elektronik: bahagian plastik terutamanya diperiksa untuk kekakuan, dan bahagian logam terutamanya diperiksa untuk kekuatan)
Lukisan lebih penting daripada teori, dan fakta lebih penting daripada lukisan
Pereka bentuk mesti menggunakan lukisan yang direka untuk menyatakan pemikiran mereka. Lukisan secara munasabah menangani isu teori dan kejuruteraan, yang bermaksud bahawa lukisan adalah lebih penting daripada teori; realiti adalah sumber pereka. Apabila mereka mendengar bahawa mereka tidak boleh dihasilkan mengikut lukisan atau pendapat pengguna, Ia harus diambil serius dan tidak boleh tergesa-gesa.
Selepas menggunakannya, anda boleh memahaminya dengan lebih mendalam
Ujian dalam kilang adalah layak, tetapi akan ada masalah dalam penggunaan sebenar, kerana keadaan tapak pengguna adalah berbeza daripada keadaan pengilang; pekerja mungkin tidak menguasai asas operasi, dan penyelenggaraan menyusahkan. Oleh itu, reka bentuk bukan sahaja harus berpuas hati dengan matlamat dan keperluan asal, tetapi juga mengumpul maklumat di tapak penggunaan, mencari pelbagai masalah, memperbaiki reka bentuk, memastikan kualiti produk, mengekalkan pengeluaran biasa, mengurangkan kos, dan mengurangkan penggunaan.
Jangan membuta tuli mengejar ketepatan tinggi
Kegagalan pemasangan biasa disebabkan oleh kesilapan besar dalam pemasangan sering menjadi punca perbalahan dan aduan antara bengkel pemprosesan dan jabatan reka bentuk, jadi pereka mengecilkan julat toleransi. Kos produk meningkat mengikut janjang geometri ketepatan. Jika pereka bentuk cuai sedikit, kos mungkin meningkat dalam garis lurus. Beberapa bahagian yang memenuhi ketepatan mungkin tidak semestinya dipasang, yang merupakan masalah rantai saiz. Simpan kedudukan pelarasan dalam pautan tertentu rantai dimensi, dan proses sementara selepas pemasangan untuk mencapai tujuan pemasangan, dan ketepatan tidak semestinya ditetapkan dengan sangat ketat. Reka bentuk harus memastikan bahawa produk boleh dipercayai dalam penggunaan, mudah dikendalikan, mudah dikeluarkan dan mudah diselenggara. Untuk melakukan ini, anda perlu bersenam dan belajar bersungguh-sungguh, yang sama sekali bukan kerja seharian.
Bahagian standard pelbagai guna, bahagian biasa
Industri pembuatan jentera telah menjadi lebih khusus. Jika anda ingin mengeluarkan segala-galanya di kilang anda sendiri, ini tidak menjimatkan atau ketinggalan zaman. Apabila mereka bentuk produk baharu, bahagian biasa dan bahagian standard hendaklah digunakan sebaik mungkin. Ini bukan sahaja dapat memendekkan kitaran pengeluaran, tetapi juga memudahkan pertukaran dan mengurangkan kos. Dengan pembangunan industri yang berterusan, pengkhususan pasti akan berkembang pesat. Pereka bentuk harus memahami perkembangan pengkhususan, dan biasa dengan bahagian umum, bahagian standard dan komponen lain yang boleh disediakan oleh pasaran, untuk membuat pilihan yang betul.
Elakkan mencolok, elakkan rasa puas hati
Kedua-dua keangkuhan dan kepuasan dalam reka bentuk berbahaya kepada kerja reka bentuk. Yang pertama cenderung berlaku kepada pereka muda, manakala yang kedua cenderung datang dari pereka lama.
Abaikan kekangan realiti, seperti tarikh penghantaran, kos, bekalan bahan, kapasiti peralatan, pemasangan pemprosesan, kapasiti penyelenggaraan, dan lain-lain, dan reka bentuk secara membuta tuli mengikut idea mereka sendiri, harapan kejayaan adalah sangat kecil, pereka baru mempunyai bayi yang baru lahir. Anak lembu tidak takut Daya hidup harimau, rindu untuk terbang bebas dengan sayapnya, bagus, ia bertenaga, dan harus dikekalkan dan dibawa ke hadapan, tetapi ia harus menghadapi realiti, mengelakkan mencolok, dan mengelakkan pembaziran tenaga dan masa. . Tetapi orang yang berpengalaman tidak boleh tunduk di kaki pengalaman masa lalu, supaya mereka tidak berani mengambil risiko dan berdiri diam.
Teknologi sentiasa bertambah baik, dan persaingan produk sentiasa berlaku, yang memerlukan pereka untuk sentiasa meneroka dan mereka bentuk produk yang baik. Keadaan berubah. Apa yang pernah menjadi penghalang kepada kemajuan mungkin telah menjadi syarat yang boleh dieksploitasi. Kunci untuk mencegah genangan terletak pada pembelajaran. Pereka bentuk mesti mengingati perkara ini dan belajar semasa mereka hidup. Pengalaman lepas adalah berharga, dan ia berharga kerana anda menggunakan keagresifan anda sendiri untuk mendapatkannya. Keagresifan adalah pedang yang mengatasi duri dan maju ke hadapan dalam kerjaya, dan pedang itu harus bersinar selama-lamanya.
Satu jadi tiga
Bak kata pepatah: Jika ada satu, ada tiga. Jika sesuatu berlaku dengan produk, dan ia tidak dikendalikan dengan berhati-hati, selalunya akan berlaku situasi di mana seseorang mempunyai tiga. Apabila masalah timbul, bukannya penyiasatan yang teliti dan analisis mendalam, andaian subjektif dan salah pengendalian akan membawa kepada masalah berulang kali.
Reka bentuk adalah asas pengeluaran. Produk mesti melalui pengeluaran percubaan untuk menguji reka bentuk dan menguji semua persediaan pengeluaran supaya pengeluaran dapat diteruskan dengan lancar. Jika pengeluaran berubah dengan kerap, kitaran pengeluaran, kualiti produk dan kos pembuatan akan terjejas dengan ketara. Ia sangat dipengaruhi oleh reka bentuk, jadi perlu untuk mengehadkan perubahan reka bentuk kepada minimum, dan perubahan mestilah tegas, cepat dan teliti, dan masalah harus difikirkan jauh untuk menghapuskan kemalangan sebelum ia berlaku. Kesimpulannya, masalah itu tidak boleh dipandang ringan, dan punca masalah itu mesti dicari.
Warisan adalah jalan pintas untuk mereka bentuk
Terdapat dua jenis reka bentuk, satu reka bentuk baharu tanpa pengalaman untuk diikuti, dan satu lagi reka bentuk menggunakan data atau pengalaman, yang biasanya dirujuk sebagai reka bentuk yang diwarisi.
Lukisan perlu melalui banyak ujian, dan lebih banyak ujian lukisan itu, lebih berharga. Rekod perubahan proprietari pada lukisan menunjukkan tapak kaki bahagian atau produk dalam amalan, yang boleh mencerminkan faktor seperti struktur, bahan, saiz, Perubahan dan masalah dalam toleransi, pemprosesan, pemasangan pengukuran, ujian, dll. maklumat berharga dalam reka bentuk. Mereka yang berminat pasti akan menghargai pengalaman ini dan menggunakannya dengan berkesan sebagai pengalaman dan maklumat untuk reka bentuk produk baharu.
Lukisan lewat sama dengan kertas buangan
Pereka bentuk harus memberi perhatian khusus kepada masa utama produk. Mengapa masa penghantaran penting?
1) Pengilang harus membuat kemajuan pengeluaran mereka memenuhi keperluan pengguna sebanyak mungkin, dan reka bentuk produk merupakan bahagian penting dalam keseluruhan proses pengeluaran.
2) Kitaran hayat perkhidmatan produk semakin singkat dari hari ke hari. Untuk terus maju, kelajuan kemas kini teknologi harus dipercepatkan.
3) Sama ada pengeluaran mempunyai rentak akan memberi kesan kepada kualiti dan kos produk. Jika lukisan lewat, pengeluaran perlu tergesa-gesa, dan penghantaran tergesa-gesa, terutamanya pemeriksaan dan eksperimen produk sebelum meninggalkan kilang tidak mencukupi, supaya produk sering mengalami masalah yang tidak dijangka, yang membawa kepada ketidakpuasan hati pelanggan dan rasa tidak percaya.
4) Lukisan lewat adalah sebab utama percanggahan antara objek sebenar dan lukisan. Untuk mengejar jadual pengeluaran, lukisan rasmi tidak boleh diperoleh untuk memproses produk, dan tidak dapat dielakkan bahawa mereka tidak sepadan dengan lukisan.
Selain itu, reka bentuk adalah berbeza daripada kerja lain. Ia adalah kerja yang difikirkan dan disengajakan. Ia mungkin tidak dijalankan secara ketat mengikut jadual terlebih dahulu, tetapi ia mesti dijalankan mengikut jadual. Ini memerlukan lebih banyak persediaan, lebih banyak pengumpulan, dan lebih banyak askar. Beribu-ribu hari, penggunaan tentera untuk seketika, beberapa langkah untuk menjimatkan masa reka bentuk juga perlu diambil, seperti menggunakan lukisan putih atau jadual saiz. Terlalu kerap reka bentuk baharu diketepikan, akibat daripada masa yang tidak terjawab.
Kini terdapat PERT (programeval_ruationandReviewTechnique, teknologi anggaran dan kelulusan beban kerja reka bentuk), yang merupakan kaedah pengurusan yang berkesan untuk lukisan reka bentuk atau tarikh penghantaran dan pereka bentuk harus menguasainya secepat mungkin.
Jika anda tidak faham, kekalkan ia seperti sedia ada
Apabila mereka bentuk produk, selalunya perlu merujuk kepada produk atau bahan yang dihasilkan oleh kilang lain. Selalunya terdapat beberapa soalan, seperti: "Mengapa reka bentuk ini ada di sini?", atau "Adalah lebih baik untuk menukarnya", dll. Ia tidak baik, ia terdedah kepada kegagalan, dan sudah terlambat untuk yang ini.
Masalah ini disebabkan oleh kekurangan pengalaman dan maklumat yang tidak mencukupi, dan pengalaman dan maklumat tidak datang serta-merta, tetapi bergantung pada pengumpulan. Di mana anda berasa curiga dengan perkara yang ditiru, tetapi anda tidak pasti apa masalahnya, untuk mengelakkan harimau lukisan menjadi anti-anjing, sebaiknya jangan sentuh dahulu, dan kaji kemudian. Adalah mustahil bagi kita untuk meramalkan semua masalah, jadi kita mesti menghormati pengalaman terkumpul pendahulu kita.
Penggunaan reka bentuk asal yang berkesan
Jika anda ingin mengubah suai reka bentuk orang lain, anda mesti memahami idea dan prinsip reka bentuk terlebih dahulu. Jangan buat perubahan besar-besaran dengan tergesa-gesa, dan jangan ubah timur atau barat dengan tergesa-gesa. Ini selalunya merugikan diri sendiri. Ia lebih kepada reka bentuk, jika ia tidak dapat mencapai 20~35 peratus manfaat, jangan ubahnya.
Hanya 5~6 peratus manfaat, saya takut ia hanya boleh mengimbangi wang yang dibelanjakan untuk menukar reka bentuk. Apabila menukar reka bentuk, kita juga harus mengambil kira keadaan produk siap dan produk separuh siap, dan gunakannya sebaik mungkin. Mesti ada sebab untuk menukar reka bentuk, tetapi kesan ke atas pengeluaran dan kemungkinan percanggahan baharu masih perlu dipertimbangkan.
Kadang-kadang didapati bahawa prinsip reka bentuk asal adalah salah dan mesti diubah sepenuhnya. Pada masa ini, pemimpin reka bentuk mempunyai tanggungjawab yang berat. Sama ada untuk meneruskannya ke permulaan baharu atau membuat elaun mesti melihat secara menyeluruh keadaan keseluruhan dan membuat keputusan yang tegas.
Laluan kerjaya tidak lancar, tetapi mengetahui "peraturan tersembunyi" yang disebutkan di atas boleh menyelamatkan kita daripada melencong.
Sebagai pendatang baru dalam industri jentera, saya berharap semua orang dapat memberi perhatian kepada pengalaman yang disimpulkan oleh pendahulu ini, supaya kita boleh mendapat hasil dua kali ganda dengan separuh usaha dalam kerja kita.
